Workshops & Einzelsessions

Schluss mit dem Aneinandervorbeireden: Lernen Sie ganz ohne Tech-Jargon, was Sprachmodelle wirklich leisten, wo ihre Grenzen liegen und wie eine einheitliche, angstfreie KI-Kommunikation im Unternehmen Missverständnissen und teuren Fehlentscheidungen vorbeugt.

Erfahren Sie, was Unternehmen mit spürbarem KI-ROI von jenen unterscheidet, bei denen KI eine Kostenfalle bleibt. Wir beleuchten, wann Prozesse wirklich bereit für die Automatisierung sind, warum bei Use Cases und Tools oft „weniger mehr ist“ und weshalb der Mensch von vornherein zentral in Ihren Budgets verankert sein muss. Zudem klären wir, wie sich der EU AI Act auf Ihre Strategie auswirkt (keine Rechtsberatung).

Erfolgreiche Transformation braucht Vorbilder an der Spitze. Wir schärfen praxisnah Ihre eigenen KI-Kompetenzen und befassen uns aktiv mit den psychologischen Risiken wie kognitiver Überlastung (Decision Fatigue) oder Kompetenzverlust (Skill Atrophy). Anhand meines KI-Adoptionsframeworks lernen Sie die verschiedenen Phasen der KI-Nutzung kennen – so können Sie den Reifegrad Ihres Unternehmens präzise einordnen und den Weg für eine nachhaltige, produktive KI-Kultur ebnen.

Schluss mit dem Aneinandervorbeireden: Lernen Sie ganz ohne Tech-Jargon, was Sprachmodelle wirklich leisten, wo ihre Grenzen liegen und wie eine einheitliche, angstfreie KI-Kommunikation im Unternehmen Missverständnissen und teuren Fehlentscheidungen vorbeugt.

Enablement muss mehr bewirken, als nur hübscher formulierte E-Mails hervorzubringen. Wir testen moderne Use-Case-zentrierte Befähigungsansätze direkt an Ihren eigenen Fähigkeiten. So erleben Sie die Prinzipien der KI-Nutzung praxisnah am eigenen Leib und können dieses Wissen nahtlos auf Ihr Unternehmen übertragen.

Wir schauen dorthin, wo es im Arbeitsalltag wehtut: Wie verhindern wir kognitive Überlastung (Decision Fatigue) und den fatalen Verlust eigener Fähigkeiten (Skill Atrophy)? Mithilfe meines KI-Adoptionsframeworks durchlaufen wir die typischen Phasen der KI-Adaption. Das befähigt Sie, den Reifegrad Ihrer Belegschaft zu diagnostizieren und frühzeitig gegenzusteuern.

Eine Kultur der Transparenz und Eigenverantwortung ist der beste Schutz gegen die Risiken der KI-Nutzung – ohne dabei die Innovationskraft zu drosseln. Führungskräfte sind hierbei der zentrale Anker: Sie müssen diese Kultur vorleben und den Rahmen stecken. Außerdem diskutieren wir, welche Eigenschaften und Skills in einer KI-geprägten Arbeitswelt unverzichtbar werden, wie Sie diese bei Ihren Mitarbeitenden gezielt fördern und worauf Sie künftig schon im Recruiting-Prozess achten müssen.

Technisches Wissen nützt nichts, wenn es beim Fachbereich nicht ankommt. Lernen Sie, wie Sie komplexe KI-Konzepte mit Analogien radikal vereinfachen, Stakeholder dort abholen, wo sie stehen, und Argumente so verpacken, dass echte Akzeptanz entsteht. In interaktiven Übungen trainieren wir konkrete Gesprächssituationen an den Schnittstellen Ihres Alltags.

Warum scheitern KI-Projekte trotz funktionierendem Code? Wir beleuchten, warum nutzerzentriertes Design gerade bei KI über Erfolg oder Niederlage entscheidet. Erfahren Sie, wie Sie Daten- und Akzeptanzhürden frühzeitig identifizieren und Prototypen so entwickeln, dass sie von den Mitarbeitenden im Alltag tatsächlich genutzt werden.

Reines Abarbeiten von Stakeholder-Wünschen führt selten zu Innovation, weil Stakeholdern oft die Kenntnis fehlt, was technisch möglich ist. Lernen Sie, wie Sie selbst zum Impulsgeber werden: durch aktives Eintauchen in den Alltag Ihrer Stakeholder, das Führen lebendiger Use-Case-Kataloge und gezielte Marktrecherche. Sie erfahren, wie Sie im Dialog echte Pain Points identifizieren, passgenaue KI-Lösungen proaktiv anbieten und so das fachliche und technische Wissen wirksam zusammenbringen.